合景悠活集团 × 蓝鹰立德 | 智慧物业全新数字平台成功上线
来源:蓝鹰立德 | 作者:蓝鹰立德 | 发布时间: 2022-09-14 | 567 次浏览 | 分享到:

合景悠活集团作为中国领先的物业服务和商业运营服务集团,选择携手蓝鹰立德,共同合作构建物业数字化生态圈。近日,蓝鹰立德为合景悠活集团打造以蓝税薪社税一体化解决方案与 DHR 创新解决方案的新一代人力资源数字化平台正式上线,帮助合景悠活集团优化内部管理运营,实现薪社税一体化管理,将智慧与科技融入物业生态,推动了企业的数字转型与创新发展。


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合景悠活集团,全业态智慧服务运营商


合景悠活是一家拥有近20年丰富经验的物业服务和商业运营服务集团于2020年10月30日在香港联合交易所主板成功上市。作为全业态智慧服务运营商,合景悠活全面覆盖住宅、写字楼、购物中心、学校、医院、酒店、产业园等多元业态。旗下业务覆盖住宅、商业综合体、写字楼、公寓等多元业态。多年来,合景悠活始终以提供高标准优质服务为己任,融合高科技智能化管理,不局限于传统物业服务模式,坚持多业态健康运营,努力为客户打造多元优质社区。如今,合景悠活集团寻求新的突破,助力集团实现更高效、智能的人力资源管理与薪社税管理,进一步提升市场竞争力。

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探索数字化转型,驱动价值提升


在机遇与挑战并存的时代下,物业企业需要快速提升内部管理效率和服务能力,所以此次合作项目对合景悠活集团和蓝鹰立德都具有十分重要的意义。蓝鹰立德通过此次合作,将先进的数字化转型的成功经验分享给了合景悠活集团,并凭借丰富的实施经验,以数智赋能的方式,打造了智慧物业领域的成功标杆,推动合景悠活集团的高品质发展。

合景悠活集团依托蓝鹰立德数字化的技术与实施,提升业务整体效率,为员工提供更便捷、更精准、更丰富、更及时的服务。成功地进一步优化了集团的人力资源管理,协同了人、财、物数字化发展,实现了薪社税一体化管理,更好贯彻业财一体化战略。通过此次项目,合景悠活集团真正实现了降本增效,为未来的发展奠定了基础。

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赋能管理,打造创新物业生态


蓝鹰立德在数字化转型的实施上有着丰富的实践经验和业内领先的成果,通过对物业行业的深度挖掘,结合合景悠活集团的整体业务梳理和痛点的调研,明确了建设蓝税薪社税一体化解决方案与 DHR 创新解决方案的新一代人力资源数字化平台,成功优化了企业的管理运营流程,实现薪社税一体化管理,使得集团的管理水平得到明显提升,大幅提高了工作效率,降低了管理成本,树立了物业行业数字化转型的新标杆,同时实现了以下几个方面的目标成效:


  • 协同人、财、物数字化发展

    完成了物业集团的计划运营、销、招采、预算、成本等业务的集成,深入贯彻业财一体化战略,形成工具智慧化、服务标准化、运营数据化的创新型企业智慧服务平台

  • 降低物业领域的人力运营风险
    针对物业领域的实际运营情况,通过综合指标分析,识别关键岗位和高潜人才,预防高潜人才、关键人才流失,杜绝触及管理红线,实现及时预警,保障日常运营安全合规

  • 构建智慧物业的薪社税一体化
    驱动物业企业提升薪酬管理、个税申报、社保管理的效率,同时降低运营成本和税务风险,为智慧物业构建了智能的、高效的、精准的薪社税一体化管理模式

在物业行业数字化转型大趋势下,蓝鹰立德以扎实的技术基础,稳步推进合景悠活集团数字化管理优化升级,在智慧物业领域持续发力,打造出了一个智慧物业数字化转型的标杆示范项目。蓝鹰立德与合景悠活集团面向于未来的业务战略,成功建成了端到端的数字化工作环境,提升员工体验,推动集团实现高质量的数字化转型,探索智慧物业的新生态。