数智随行 | 人力资源数字化助力物业服务提质增效
来源:蓝鹰立德 | 作者:蓝鹰立德 | 发布时间: 2023-02-27 | 828 次浏览 | 分享到:

随着中国房地产行业进入新的历史阶段,地产遭遇政策压力,也成为物业企业独立发展推手。物业管理行业从服务于房地产开发业务,走向独立化、市场化进程。随着物业企业大力拓展第三方项目、加大收并购力度,物业管理业务的独立行业属性和趋势,在存量时代将更加显现。物业管理行业龙头企业基本完成或即将完成独立资本化上市道路。




物业企业独立发展,行业并购整合趋势和商业管理、物业管理融合趋势对企业数字化建设提出了更高的要求。尤其是人力资本运营迫切需要精细化、流程化、整合高效的数字化系统推动业务整合和提高效率。蓝鹰立德作为人力资源管理数字化的引领者,积极参与行业重大变革进程,并与大家探讨分享。





一、建设目标




通过规范统一、融合高效的DHR(数字化人力资源系统),综合集成其他相关管理系统和业务系统,实现物业企业全集团的人力资源管理平台融合。以DHR平台为核心,改造和统一其他相关外围系统,对接其他相关业务系统,迅速持续地推广到原有和新并购的下属集团。持续优化提升全集团人力资源管理业务,实现人力资源运营模式的完全整合和转变。



二、建设规划





在整合全集团业务流程的基础上,按照近期打牢业务平台地基,远期持续提升循环迭代的方法论,扎扎实实推进系统建设和业务管理。



 


三、系统架构





基于物业DHR平台核心的广泛外围系统集成和沟通,并通过统一浏览器入口和单点登录,以及系统间接续操作人性化设计,实现操作流程在各系统之间转换无感,大大提升员工体验和提高人力资源管理业务的运行效率。

 




四、价值提升





在人力资源系统实施和后续发展过程中,企业通过数字化系统的发展同步,获取管理价值。获得员工队伍四大价值的九大趋势如下。






01


员工个体效率提升









02


员工协作方式提升





03


人事匹配效率提升




04


团队用工成本下降